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厨师须懂的餐饮成本控制秘决

2020-06-15

餐饮业后厨成本降到什么程度为好?怎样去降低成本而又不影响饭菜质量?

在此宜宾新东方推荐厨师朋友掌握以下十四法,它将为你的餐厅创造源源不断的利润!

一、少买、勤买。有经验的厨师,都知道自己饭店正常的客座数,根据这一点,要做到心中有数。每天需要多少原料就采购多少原料,遇到生意特别好的时候,就应多去采购几次。

二、对有些因季节或别的原因影响,而容易涨价的原料,可以选择那些较耐贮存的,提前在低价时多采购一些,但一定要保存好。<

三、库存的货尽量用完再进,以免久放变质。

四、所有员工,包括老板及其亲属、家人,上菜必须下菜单,后厨要做到不见菜单不上菜。

五、有些老顾客会要求店方送一两道免费菜肴,在这种情况下,可以送一两道成本较低且有一定特色的荤素搭配菜肴。

六、有些原料价格昂贵,应随时注意调整菜价。

七、设计菜单应注意“精简”。比如一只鸡可做好几道菜,一条鱼也一样,没有必要把市场上的原料都列上。

八、对套菜单而言,应注意荤素搭配,个别菜肴的主、辅料搭配也要注意这个问题。有时辅料多一些,反而口感更好。

九、特别贵重的菜式,可以找些辅料垫底,如菜胆、生菜或炸好的白粉丝等。

十、设计整桌套菜时,应先想到冰柜里有那些货,要先把存货用上,不能让冰柜里的原料放的时间太长。

十一、杜绝乱吃、乱拿和偷盗现象。员工们应相互监督,对不良现象检举者应给予奖励,同时要为他们保守秘密。

十二、营业额与毛利率最好和员工的薪水挂钩,鼓励员工都参与监督和管理。        
     
      十三、采购回来的原料要保证质量,如有以劣充优或缺斤少两的情况,验收员要拒绝验收;初加工人员要不予加工;厨师们有权不配菜不烹调;服务员有权不上菜。只有环环相扣,才能保证饭菜的质量和经营成本。

十四、对采购回来的良好原料,后厨应做到物尽其用,能用的都要用上。如大排骨上带有的边肉可以做肉末,也可以做炸酱面用,还可以和五花肉一起做肉馅;脊椎骨可以吊汤等。

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